«Планирование работы районных (городских) органов социальной защиты населения»

                                                                                                                                Органы социальной защиты

Результатом проводимой комитетом работы должно стать:

ежегодное увеличение на 0,1 процента доли отдельных категорий населения, получающих меры социальной поддержки, от общего количества граждан, имеющих на них право;

увеличение до 22 процентов доли личных дел получателей социальных выплат, прошедших инвентаризацию, от общего количества личных дел получателей социальных выплат.

Совершенствование системы управления персоналом 

Основным направлением деятельности комитета по совершенствованию системы управления персоналом является дальнейшее развитие системы обучения, подготовки и переподготовки кадров, внедрение типовой системы оплаты труда и стимулирования персонала, ориентированной на достижение целей.

На 1 июня 2009 года  численность работающих в системе социальной защиты населения составляет около 5 тысяч человек.

Комитетом ведется работа по подготовке и переподготовке кадров. Только в 2009 году 44 человека закончили высшие и средние учебные заведения. 142 специалиста продолжают обучение в вузах и техникумах без отрыва от работы. 176 специалистов повысили квалификацию в системе дополнительного профессионального образования.

В сравнении с 2008 годом повысилась укомплектованность кадрами руководителей и специалистов в целом по отрасли на 9%. Улучшился их качественный состав. На 5% увеличилось количество специалистов с высшим профессиональным образованием.

В работе с кадрами комитет широко использует проведение семинаров, международных научно-практических конференций с участием специалистов социальных служб Швеции, Финляндии, Дании, Великобритании, стажировок, конкурсов профессионального мастерства специалистов и социальных работников. Регулярно проводится аттестация кадров руководителей и специалистов учреждений.

Для решения тактической задачи комитет планирует:

разработать и организовать реализацию ведомственной целевой программы обучения, подготовки, переподготовки кадров;

разработать и организовать использование в системе стимулирования труда работников социальных служб всех уровней показателей оценки эффективности работы по каждому специалисту.

Результатом проводимой комитетом работы должно стать ежегодное увеличение на 0,25 процентов доли специалистов государственных стационарных учреждений социального обслуживания, охваченных обучением, подготовкой и переподготовкой, от общего количества специалистов государственных стационарных учреждений социального обслуживания.

Совершенствование системы управления материально-техническим обеспечением учреждений социального обслуживания населения 

Важным направлением деятельности комитета является работа по  совершенствованию материально-технического обеспечения учреждений социального обслуживания.

Только в 2009 году на проведение ремонтных работ в государственных стационарных учреждениях социального обслуживания за счет средств областного, федерального бюджетов, Пенсионного фонда израсходовано почти 75 млн. рублей.

В 2010-2011 годах комитет планирует:

провести паспортизацию учреждений социального обслуживания;

сформировать компьютерную базу данных о материально-техническом обеспечении государственных стационарных  учреждений социального обслуживания населения;

провести проверку соответствия материально-технической базы учреждений социального обслуживания стандартам оснащения мебелью, специальным и табельным  оборудованием, аппаратурой и приборами, соответствия коммунальных сетей, пожарной сигнализации требованиям ГОСТов;

разработать областную программу укрепления материально-технической базы  учреждений социального обслуживания населения;

разработать областную программу автоматизации органов социальной защиты населения и учреждений социального обслуживания населения №-ой области.