«Задания по дисциплине «Основы управления персоналом»»

Помощь в учебе студентам РАНХиГС

 

Уважаемые студенты!

По любым из нижеприведенных заданий я, Марина Самойлова, могу возмездно выполнить работу на заказ.

Стоимость работы зависит от вида работы, сроков, количества заданий, методических указаний и т.п.

Срок исполнения от 1-го дня.

Для заказа данной работы обращайтесь по адресу: studentshopadm@yandex.ru

 

Присоединяйся ко мне в друзья ВКонтакте http://vk.com/studentshopadm и получай готовую БЕСПЛАТНУЮ!!! работу при заказе новой работы.

 

При этом, если вы не нашли необходимую работу на моем сайте http://studentshop.ru/ – я могу выполнить ее на заказ. Стоимость рефератов и контрольных работ на заказ – от 200 р. Решение задач – от 250 р. Стоимость курсовых работ на заказ – от 800 р. Для заказа рефератов, контрольных, курсовых и других работ свяжитесь со мною по электронной почте studentshopadm@yandex.ru и в течение всего нескольких дней вы получите необходимую работу.

 

Задания взяты с сайта Магнитогорского филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» http://mfranepa.ru/

 

 

 

При выполнении контрольной работы необходимо руководствоваться следующими требованиями:

1)   В контрольных работах должны быть освещены, прежде всего, основные концептуальные положения выбранных тем, их достоинства и недостатки, показаны и проанализированы существующие проблемы, возможные подходы к их решению. При изложении материала в контрольных работах должен использоваться понятийный аппарат управления персоналом.

2)   по тексту работы ОБЯЗАТЕЛЬНЫ подстрочные ссылки на используемый источник;

3)   контрольная работа выполняется  в компьютерном варианте на листах формата А4.  Поля: верхнее, нижнее, левое – 2 см, правое – 1,5 см. Шрифт – 14, Times New Roman. Межстрочный интервал – одинарный.

4)   контрольная работа должна быть  выполнена и  представлена в установленный срок. 

1. Теоретические вопросы 

1. Содержание понятий «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», «кадровый менеджмент».

2. Управление персоналом как система. Краткая характеристика основных элементов системы управления персоналом.

3. Теория управления о роли человека в организации. Исторические этапы становления функции управления персоналом.

4. Основные школы и концепции управления персоналом: “научного управления”, “человеческих отношений”, “человеческих ресурсов”.

5. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
6. Принципы и методы управления персоналом.

7.  Субъекты управления персоналом. Распределение обязанностей между линейными руководителями и специалистами по управлению персоналом. Функции службы управления персоналом.

8. Организационная структура управления персоналом. Факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом.

9.  Формирование структурных подразделений системы управления персоналом. Методическое и нормативное обеспечение проектирования организационных структур управления персоналом.

10. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

11. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
12. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

13. Техническое обеспечение системы управления персоналом.

14.   Элементы (составные части) кадровой политики. Место кадровой политики в разработке управленческих решений.

15. Методические основы подготовки кадровой политики организации.

16.  Техника планирования потребности в персонале, планирования производительности труда и других показателей по труду.

17.  Технология разработки бюджета расходов на персонал.

18. Сущность и задачи анализа и описания работы (должности).

19. Сущность и задачи определения требований к кандидатам.

20.  Цель и задачи набора персонала. Методы набора персонала.

21. Этапы и методы отбора персонала. Организация приема персонала. Соблюдение правовых норм при приеме.

22. Организация высвобождения персонала.

23. Введение в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы. Организация управления профориентацией персонала.

24. Сущность, цели и этапы адаптации персонала. Виды и содержание адаптации персонала в зависимости от объекта и предмета управления.

25. Факторы, влияющие на скорость адаптационных процессов. Условия успешной адаптации.

26. Организационный механизм управления процессом адаптации персонала. Структурные элементы организации трудовой адаптации.

27.  Особенности адаптации руководителей. Стратегии начала работы в новой должности

28.  Место обучения в системе управления персоналом.

29. Сущность аттестации и деловой оценки персонала.

30.  Содержание профессиональной и внутриорганизационной карьеры, служебного продвижения.

31. Принципы организации управления деловой карьерой. Инструментарий управления деловой карьерой.

32.  Сущность служебно-профессионального продвижения работника. Этапы служебно-профессионального продвижения.

33. Сущность кадрового резерва. Цели формирования кадрового резерва. Этапы работы по формированию кадрового резерва.

34.  Сущность мотивации персонала.

35. Сущность содержательных теорий мотивации.

36. Особенности процессуальных теорий мотивации.

37.  Роль условий труда персонала и оптимального режима работы для внутренней мотивации персонала. Формирование преданности организации и сознательной дисциплины труда.

38. Основы построения системы стимулирования персонала. Формы стимулирования и их соответствие мотивационным типам. Варианты применения модели «Мотивация-Стимул».

39. Методы оценки результатов управления персоналом. Направления оценки: результативность, эффективность, полезность.

40. Показатели результативности, эффективности и полезности управления персоналом.

2. Практическая часть 

1. Составьте свое резюме, где подробно изложите свои профессиональные знания и навыки, опыт работы, образование, личные качества и др.

2. Предложите и раскройте универсальные критерии отбора персонала (можно оформить в виде таблицы).

 

Рекомендуемые источники литературы

Основная литература

1.   Макарова И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании / И.К. Макарова, О.Е. Алехина, Л.М. Крайнова.  - М.: Изд-во «Дело» РАНХиГС, 2012. – 124 с.

2.   Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: учеб. пособие / И.К. Макарова. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 424 с.

3.   Яхонтов Е.С. Стратегическое управление персоналом: учеб. пособие / Е.С. Яхонтов - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 384 с.

Дополнительная литература

4.   Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А.Н. Аверин. – 2-е изд. М.: Изд-во РАГС, 2005. – 222 с.

5.   Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с.

6.   Управление персоналом организации: учебник: 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.

Интернет-ресурсы

1.     Российская национальная библиотека [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http:// www.nlr.ru.

2.         Информационно-справочная система Гарант [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http:// www. garant.ru 

3.         Информационно-справочная система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http:// www. consultant.ru 

4.         Всемирная виртуальная библиотека [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http:// www.vlib.org.

5.         Научная электронная библиотека [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http:// www.elibrary.ru